2018年9月25日上午，研究所召开了软件工程体系（GJB5000A三级）推进实施工作启动会，按照《研究所软件工程体系（GJB5000A三级）推进实施方案》的要求启动并安排部署第一阶段的主要工作。会议由高丰副总经理主持，所领导、各研发中心、综合办公室、科研生产管理部、人力资源部、信息中心、质量管理部部门领导等MSG组成员以及全体EPG组成员参加了会议。

EPG组长陶光成同志通报了《研究所软件工程体系（GJB5000A三级）推进实施方案》，EPG组副组长卢忠伦同志简要宣贯了GJB5000A三级的相关要求。

刘勇董事长对GJB5000A三级体系推进实施提出了要求，对下一步工作进行了部署。他指出GJB5000A体系是军方对军用软件研制的能力要求，也是相关重点客户软件配套的合同门槛要求。刘董事长要求各部门要充分理解建立和实施体系的必要性和重要性；要求三级体系建设中一定要注意本地化，与研究所实际状况及现有管理流程有效结合，以最简洁有效的流程和管理要求达到标准要求；三级体系推进实施前期过程任务重，各部门要有效保障资源、加强关注，质量管理部要做好工作策划和监控，进行定期考评，确保相关工作有序开展；质量管理部与人力资源部协调，加强岗位激励，落实为有效制度加以执行。

高丰副总经理作了总结发言，他要求与推进实施有关的部门要认真贯彻董事长的相关要求，充分重视本项工作。MSG组应每季度召开一次例会，了解工作进展、解决存在问题；EPG组应保持每月一次的例会制度，对相关工作进行统筹安排、有序推进。

开展研究所软件工程化体系（GJB5000A三级）的推进实施工作是为了有效推进研究所软件工程化体系的持续改进，更好地满足不同层级特种装备研制中对军用软件研制能力成熟度的相关要求，在后续的工作中，各相关部门要支持策划组织好本项工作，使研究所的GJB5000A软件研制能力成熟度得到进一步提升