2018年10月13日，周六，先进制造中心分工会组织召开装药中心与智能制造中心两个部门冲刺2018年年度目标动员会，会上党委委员、分管所领导高丰作了动员讲话。他从行业当前发展形势、研究所高质量发展内涵、四季度重点工作、2019年度预算四个方面，鼓励分工会所辖两个“中心”的部门员工以主人翁的心态和状态积极投入到工作中，为部门顺利完成年度指标，为自动化研究所和全行业有力发展做出贡献。同时出席此次动员会的还有两个装药中心、智能制造技术中心部门领导和全体在所员工。

依照会议流程，伍凌川主任和陈昌金主任都对所辖两个部门现状及接下来的重点工作向与会员工进行了汇报和阐述。从当前状况来看，两个中心完全年度利润、收入和收款指标方面都还具有较大挑战。因此两个部门在接下来所剩不多的四季度，务必要在狠抓待交付项目进度、加强项目成本管控、新合同争取、新产品研发上下功夫。两位部门领导希望在座的员工们，尤其是项目组长，增加成本管控意识，积极主动争取市场。

随即副总经理高丰从自动化研究所当前经营形势谈起，同时对集团和行业发展做了清晰的分析和阐述。他要求大家一定要树立信心，把握当前发展的好势头。而在谈及“高质量发展”这一术语时，他从科研专业方向、规模产值、利润要求、全员劳动生产率、核心技术、事业平台和员工幸福指数6个方面进行了“高质量可持续发展”的诠释。期间，他以行业同类型单位为例，将两个中心分别进行了对比；同时要求两个“中心”务必要不断掌握更多核心关键技术，尽快形成一批核心技术和核心产品。

高副总针对第四季度工作，要求两个“中心”一是要尽快签订新项目合同，减少收款与合同指标差距，努力完成经营指标；二是加大产品研制交付进度力度，历史遗留项目与关系到全年收入指标完成的项目务必要按计划实现交付；三是严格管控成本费用，做到收大于支；四是更加重视关键技术攻关，提前策划，形成技术储备，为后期技术科研和进驻市场打基础；五是务必提高合同竞标命中率及管理工作效率。

在2019年度预算编制工作上，高副总要求两个中心紧紧围绕“十三五”规划开展，先进制造板块目前与“十三五”规划没有出现大的偏离，所以更要努力完成规划内容。2019年板块收入要实现1.6亿元以上；2020年板块收入要2亿元以上。

最后高副总强调，装药中心有兵器行业，尤其是弹药、火炸药行业制造能力提升这个突破口，智能制造技术中心也有“中国智造2025”这个大背景，两个“中心”的专业与发展都符合国家战略新兴产业方向，所以大家一定要坚定信心，砥砺奋进，努力完成好各项工作。听罢高副总的汇报和阐述，在座员工都觉得热血沸腾，大家摩拳擦掌，准备以更好的状态投入到接下来的工作中。

会议在大家热烈的掌声中结束。